Die folgende Darstellung unserer angebotenen Leistungen kann auch vollständig über unser Büro als Druckwerk bestellt werden.

 

Projektvorbereitung  (10)

 

Projektmanagement  (16)

Referenzen:

 

PS Projektsteuerung
PS+ Projektsteuerung plus
PM Projektmanagement
GM Generalmanagement
GP+GM Generalplanung
CM Construction Management

 

PM-Teilleistungen

Projektplattform
Kostenmanagement
Projektcontrolling
BK Begleitende Kontrolle
Verwendungsnachweis
Projektleiterassistenz
Vergabe- und Vertragsabwicklung
Mediation
Streitbetreuung

Das Management von Bauprojekten kann in mehreren Verantwortungsstufen und Bearbeitungstiefen abgewickelt werden, wesentlich ist die durchgängige Informa-
tion und die vollständige Dokumentation in allen Projektphasen.

Professionelle Werkzeuge (Management Tools) und erfahrene Partner und Mitar-beiter sind die Erfolgsgarantie.

 

Projektsteuerung-Gesamtabwicklung-Stufenmodell

Das klassische Modell der Projektsteuerung wird durch Zusatzleistungen zur Projektsteuerung plus, durch Hinzunahme der Projektleitung (Vollmacht) bis hin zur Gesamtverantwortung und zum Kosten-Deckelungsmodell schritt-
weise vertieft, der Mehrwert für den Auftraggeber mit freier Auswahl gesteigert.

 

Flight Operation Center Lufthansa
Euram Spedition, Halbergmoos
Oesterr. Nationalbank, Wien
Verwaltungsgebäude BND, Pullach
Krankenhaus St.Josef, Regensburg
Congress Casino Baden
Rehabilitationszentrum Hochegg
Casino Linz
Pier Ost, Gel. B/C, Flughafen Wien
Naturbad Amstetten
Parallelrechenzentrum der ÖLG
Studio 44 der Österr. Lotterien
Österreichische Botschaft, Berlin
Reha-Zentrum Bad Hofgastein
Kinder-KH St. Marien, Landshut
Messe Wien
Kunsthaus Graz
Terminalerw. Flughafen Graz
Bildungszentrum ÖMV
Messe Graz Neu
Flughafenkontrollturm Wien
Bürozentrum T-Mobile, Wien
BMW Welt, München
Schlosshotel Velden

Planung  (4)

Baustellenmanagement  (5)

Consulting  (5)