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Bewertung
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1 Pkt
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2 Pkte
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3 Pkte
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4 Pkte
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5 Pkte
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6,7,...
Pkte
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∑
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Anzahl
Projektziele
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sehr
wenige Ziele
quantitative Vorgabe
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wenige
Ziele
gut formuliert
keine Priorität
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mehrere
Ziele
unterschiedliche Art
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viele
Ziele
Prozessziele
Nutzungsziele
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sehr
viele Ziele
schwer erfassbar
mehrere Prioritäten
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Ressourcen
AG
Besteller + Ersteller
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1 + 1
Beteiligter
1 Gremium
klare Aufgaben
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1 + 2
Beteiligte
2 Gremien
klare Aufgaben
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2 + 3
Beteiligte
2 Gremien
vermischte Interaktion
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2 + 4
Beteiligte
3 Gremien
vermischte Interaktion
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3 + 5
Beteiligte
4 und mehr Gremien
stark vermischt
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10 →
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strategische Bedeutung
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sehr gering
Routineaufgabe
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gering
ausreichende Routine
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mittlere Bedeutung
einzelne Leistungsträger
Einbeziehen einer Förderstelle
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große Bedeutung
wenige routinierte Beteiligte
mehrere Förderstellen/-regeln
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sehr große Bedeutung
übersteigt Routine und
Erfahrung deutlich
mehrere Finanzierungsebenen
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Neuartigkeit
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sehr gering
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gering
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einzelne neue Aspekte
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neue Teilsysteme
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neue Systeme und unbekanntes Zusammenwirken
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Neubau / Umbau / in
Betrieb
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Neubau
auf freiem Gelände
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Neubau
innerstädtisch
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Neubau
mit schwierigen Anschlüssen,
Durchdringungen
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Umbau, mittlere Eingriffe
schwierige Anschlüsse
eingeschränkter Betrieb im Bestand
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Umbau, intensive Eingriffe
sehr schwierige Anschlüsse
bei lfd. (Weiter)Betrieb der Anlage
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Risikoeinschätzung
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sehr geringes Risiko
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geringes Risiko
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Risiken und Reserven ausgeglichen
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Risiken übersteigen
Reserven
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Risiken deutlich höher
als Reserven
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Projekt - Dauer
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1 + 2
Jahre
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2 + 3
= 4 Jahre
wenig verdichtet
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3 + 4
= 6 Jahre
verdichtet
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4 + 4
= 7 Jahre
verdichtet
ineinandergeschoben
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4 + 5
= 8 Jahre
sehr verdichtet
stark ineinandergeschoben
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9 →
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Projekt - Kosten
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0,6 -
5,2 Mio. €
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5,2 -
15,0 Mio. €
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15,0 -
50,0 Mio. €
Kostendeckel
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50,0 - 100,0 Mio. €
enger Kostendeckel
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100,0
- 300,0 Mio. €
sehr enger Kostendeckel
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300
- 500 = 6
500 - 750 = 7
750 - 1000 = 8
1000 - 1250 = 9
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Anzahl
Planungsfelder,
Fachbereiche
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2 - 4
Planerfelder
untereinander bekannt
klare Aufgaben
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4 - 8
Planerfelder
mehrere Büros
klare Aufgaben
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8 - 12
Planerfelder
mehrere Büros
vermischte Aufgaben
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12 -16
Planerfelder
viele Büros / Standorte
vernetzte Interaktion
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16-18
Planerfelder
unterschiedl. Qualitäten
viele freelancer
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19 →
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Anzahl ausführender
Firmen und Gewerkex)
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5 - 10
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11 -
20
wenig Schnittstellen
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21 -
30
mittlere Interaktion
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31 -
40
viele Schnittstellen
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41 -
70
hohe Interaktion
sehr viele Schnittstellen
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70 →
2 - 3 BT = +1
4 - .. BT = +2 →
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Verträge
+ Genehmigungen
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übliche Verträge
unkomplizierte Freigabe
qualifizierte MW des AG
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übliche VT-Erweiterungen
festgelegte Freigaberegeln
qualifizierte MW des AG
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Vertragserweiterungen
kalk.
aufwendige Freigaberegeln
qualifizierte MW des AG
sprachüberschreitend
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erhebliche
VT-Erweiterungen
Risikoverschiebungen
schwierige Entscheidungen
sprachüberschreitend
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eigene Vertragswelt
hohe Risikoverschiebung
sehr schw. Entscheidungen
sprachüberschreitend
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Umfeld
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geringe
Unmwelteinflüsse
geringe Erwartungen
geringe Veränderungszahl
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geringe
Umwelteinflussgröße
mittlere Erwartungen
geringe Änderungen
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mittlere
Umwelteinflüsse
mittlere Erwartungen
mittlere Änderungen
grenzüberschreitend
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mittlere
Umwelteinflüsse
hohe Erwartungen
viele Änderungen
grenzüberschreitend
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hohe
Umwelteinflüsse
sehr hohe Erwartungen
sehr viele Veränderungen
grenzüberschreitend
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